Cases
Vores kompetencer er resultatet af vores entydige fokus på kapitalmarkedsområdet. Det vi leverer, er en kombination af teknisk og forretningsmæssig viden sammen med en relevant erfaring fra implementering af IT projekter:
Strategisk rådgivning, IT implementering
og projektstyring i kapitalmarkedsorganisationer
Her kan du læse udvalgte cases omkring, hvordan vi har hjulpet kapitalmarkedsorganisationer til succes bl.a. indenfor forretning, IT og projektledelse.
Vores forståelse af virksomhedens forretningsmæssige behov, funktioner og roller er afgørende for at opnå de ønskede resultater.
Dette betyder at vi forstår og anerkender værdien og implikationerne af en virksomheds eksisterende forretningsprocesser, vi forstår de mål virksomheden har sat sig, og de eksterne udfordringer den står overfor.
Vores indsigt giver os mulighed for at generere effektive løsninger og de rette forretningsmæssige krav, som kan bekræftes og godkendes af ledelse og interessenter på tværs af organisationen.
Vi hjælper kapitalmarkedsorganisationer til succes indenfor en række forretningsområder:
Vi kender udfordringerne ved at levere applikationer og systemer indenfor kapitalmarkedsområdet.
På den måde hjælper vi IT med at levere værdi til organisationen ved at tilbyde ekspertise på afgørende områder, og ved at sikre at IT medarbejderne forstår og kan definere, hvad forretningen reelt har brug for.
Vi er ikke kun i stand til at øge udviklingsproduktiviteten, men også gøre IT mere proaktiv i arbejdet med, at levere det brugerne har behov for samtidig med, at vi reducerer risikoen for tilbageløb i implementeringsfasen.
Vi har understøttet IT på tværs af en lang række forretningsprocesser og tekniske områder.
Vi er den partner som hjælper kapitalmarkedsorganisationer med at nå de ønskede resultater og få projekter til at lykkes.
Vi bidrager med omfattende implementeringserfaring, når det gælder kapitalmarkedsprojekter. Vi har erfaring fra et bredt spektrum af store og små projekter på både forretnings- og IT siden, og kan derfor styre projekter fra start til slut, ellers træde til som forretningsanalytikere eller tekniske analytikere, når allerede igangværende projekter møder vanskeligheder, og derved agere problemløsere.
Som rådgivere hjælper vi et projekt fra start ved at validere omfanget, planerne og de valgte løsningsmodeller ved at anvende vores forretnings-, proces og tekniske viden.
Vi yder hjælp til projekter indenfor en bred vifte af projekter og sammenhænge:
Som et niche konsulenthus har vi et entydigt fokus på kapitalmarkedet. Det er vores konsulenters specialistviden og praktiske erfaring fra implementering af IT og projektstyring, som gør os i stand til at yde den bedste støtte til vores forretningspartnere.
Vi yder støtte til vores partnere indenfor Investment Management, FRM & Compliance, samt Operations & Accounting.