Strategisk rådgivning
Vores forretningsområde er kapitalmarkederne. CMP’s udbud af konsulent ydelser tager udgangspunkt i vores kombination af forretningsforståelse og IT knowhow. Vort arbejde med analyser, projekter eller andre aktiviteter understøtter strategiske beslutninger på forskellige niveauer. Som eksempler herpå kan nævnes:
Cases
Strategiske beslutninger i komplekse forretningssammenhænge
En opgave, CMP fuldførte for en datacentral, er et godt eksempel på hjælp til strategiske beslutninger i en kompleks forretningssammenhæng. Virksomheden forsyner banker med en bankplatform og forskellige andre IT services. Da en ny, stor bank skulle ombord, måtte datacentralen tage nogle strategiske beslutninger med hensyn til både hvilke systemer og ydelser, den skulle levere, og hvordan den skulle gribe tingene an med henblik på at betjene den nye kombination af medlemsbanker optimalt.
CMP fremskaffede de nødvendige oplysninger hos medlemsbankerne, matchede deres produkter og ydelser, og indsamlede informationer om deres anvendelse af data, transaktionsmængder og deres kapacitetsudnyttelse. Derefter sammenlignede CMP hvert sæt af organisatoriske krav og business cases på produkt/ydelsesniveau og producerede herefter en gap-analyse samt en liste over udfordringer, som herefter blev valideret af alle medlemsbanker.
CMP rådgav datacentralen om det optimale omfang af hver enkelt banks brug af deres bankplatform inden for den afsatte tidsfrist. Samtidig rådgav CMP om, hvordan datacentralen kunne forblive omkostningseffektiv for medlemsbanker og – meget vigtigt – fastholde den samlede støtte og konsensus omkring sine serviceydelser.
Strategisk IT prioritering
I et andet tilfælde hjalp CMP en Nordisk bank med dens strategiske IT prioritering. Denne bank stod over for valget mellem at udvikle sin eksisterende platform yderligere, eller at vælge et nyt porteføljestyringssystem, som kunne understøtte bankens fremtidige behov. CMP hjalp med at lave den indledende analyse af det eksisterende system, og var senere med til at drive processen for valg af det nye system. I den proces assisterede CMP med at få afdækket eksisterende krav og behov, og hjalp efterfølgende med at få dem beskrevet og præsenteret for diverse udbydere.
CMP har stor erfaring med at rådgive kunder om valg af kapitalmarkedssystemer. Du kan læse mere om faldgrupperne i udvælgelsen af IT systemer her.
Rådgivning af forretningsmæssige og tekniske emner
Sideløbende med den strategiske rådgivning, leverer CMP en mere detaljeret rådgivning angående forretningsmæssige og tekniske emner, hvor CMP dækker en bred vifte af kapitalmarkedsaktiviteter. CMP har ydet rådgivning til:
- Virksomheder inden for kapitalmarkedsinfrastruktur.
- Banker.
- Pensionsselskaber.
- Asset management virksomheder.
CMP’s kompetence inden for strategisk og detaljeret rådgivning reflekterer vores medarbejderes dybe indsigt og årelange erfaring med kapitalmarkederne, som vi opretholder ved løbende at hjælpe virksomhedernes forretningsområder, IT og projektteams. Således kan CMP levere ekspertrådgivning på tværs af forretningsmæssige og tekniske områder.